Las Rozas de Madrid · España

Retrato de Oscar Uzcátegui

Oscar
Uzcátegui

Gestión operativa y mejora de procesos

Gestioné una empresa en plena hiperinflación, dirigí unidades de negocio en Madrid y hoy aplico automatización e IA a procesos.

Cambia el contexto; el criterio no.

02

Mi forma de gestionar

01

Control del negocio

Costes, márgenes, rotación y KPIs para decidir con información.

02

Operación

Compras, inventario, proveedores, equipos y recursos sin perder control.

03

Mejora de procesos

Detectar fricciones y mejorar ejecución, tiempos y trazabilidad.

04

Cliente y negocio

Resolver necesidades sin comprometer margen ni recursos.

05

Transformación práctica

Automatización e IA cuando aportan control, trazabilidad o eficiencia.

15+años de experiencia
25–30personas · equipos en España
3casos de estudio
2países · Venezuela / España

03

Trayectoria

2003–2018 · Etapa Venezuela
Imagen conceptual de un proceso de impresiónImagen conceptual

Vallacorp / SKY · Gestión empresarial

Cofundador y socio de una empresa de producción gráfica y publicidad exterior. Gestioné costes, compras, proveedores, producción, proyectos, clientes y decisiones de inversión.

15 años gestión empresarialMás de 40 personas estructura de Vallacorp

Venezuela

2019–2025 · Etapa España
Imagen conceptual de una tienda de bicicletasImagen conceptual

Gestión de unidades de negocio

Trasladé esa experiencia a la gestión de unidades dentro del sector ciclismo, con foco en inventario, aprovisionamiento, KPIs y mejora operativa.

6 unidades25–30 personas5 M€ facturación agregada anual

España

2026–actualidad · Evolución actual
Imagen conceptual de un proceso de trabajoImagen conceptual

Evolución actual · Automatización e IA aplicada

En 2026 completé mi formación en IA y empecé a aplicarla en proyectos propios vinculados a procesos de gestión, pedidos, trazabilidad y apoyo a la toma de decisiones.

2026 formación en IAProyectos propios gestión y pedidos

04

Gestión aplicada

01 Gestión empresarial

Vallacorp

Controlar para decidir

En plena hiperinflación necesitaba saber cuánto costaba realmente producir cada trabajo, incorporando materiales, producción y estructura, no simplemente añadir un margen al coste de compra.

Evidencia 7 de 7 centros comparables verificados; desviación máxima del 2,3 % en el cotejo.

Ver caso
Captura de la reconstrucción actual del sistema de costes Vallacorp con centros productivos, estructura y coste por hora

02 Agente de pedidos

Agente de pedidos

Entender antes de procesar

Diseñé un flujo para ordenar solicitudes libres, detectar información faltante y preparar la siguiente acción para revisión humana.

Evidencia Demo histórica desplegada y probada; la vista del portfolio utiliza un caso ficticio.

Ver caso
Captura real de la interpretación de una solicitud de demostración con estado operativo, datos detectados y revisión humana

03 Stack52

Stack52

Comparar mejor, decidir mejor

Stack52 nació como un proyecto personal para hacer más comprensibles las diferencias entre bicicletas de distintas marcas.

Evidencia Aplicación funcional para comparar bicicletas y apoyar el asesoramiento.

Ver caso
Captura real de la comparación visual de geometría de bicicletas en Stack52 con Reach, Stack y diferencias

Este es mi recorrido. Lo siguiente puede empezar con una conversación.

Integración pendiente

Próximamente